近日，全聚德上市公司发布了2019年年度报告，显示公司连续三年亏损。在市场上有着“烤鸭第一股”美誉的全聚德，在跨界白酒后又卖零食的战略转型中陷入了困境。
全聚德在2017年开始尝试跨界经营，推出了自有品牌的白酒。然而，由于白酒市场竞争激烈，全聚德在品牌认知度、销售渠道、市场份额等方面都面临着巨大的挑战。加上白酒市场本身波动风险较大，全聚德未能成功抓住机会，导致投入和销售均未达到预期，进而导致连续三年亏损。
为了寻找新的盈利增长点，全聚德在2019年开始进军零食市场。然而，相比传统的烤鸭业务，零食市场竞争更加激烈，品类繁多，消费者口味多变。全聚德在零食领域的产品定位和营销模式上没有找到合适的策略，导致销售不佳，市场份额不增，继续加剧了公司的亏损。
面临连续亏损的局面，全聚德需要重新审视自身的营销策略和品牌形象。公司需要对产品的定位、市场细分和目标消费者进行重新评估，找到适合自己的市场定位。其次，全聚德需要加强品牌形象的塑造，提高消费者对全聚德品牌的认知和好感度。公司还需要加强与渠道商的合作，推动产品的销售和推广。
为了实现企业的长远发展，全聚德需要加强创新和研发能力。在烤鸭业务中，全聚德可以推出更多有特色的产品，不断满足消费者的需求。在跨界经营中，公司可以与其他行业进行合作，共同开发具有市场竞争力的产品。通过持续创新和研发，全聚德可以实现商业模式的转型和升级。
在连续亏损的情况下，全聚德需要更加严格地管理和控制成本。公司可以通过优化生产流程，提高工作效率，降低成本和浪费。全聚德还需要加强对市场数据和竞争对手的监测和分析，及时调整策略，降低经营风险。
全聚德上市公司目前连续亏损困境的主要原因是跨界经营的失败和零食市场的挑战。为了走出亏损困境，全聚德需要调整营销策略和品牌形象，加强创新和研发，提升管理水平和成本控制能力。只有通过良好的市场定位和有效的经营模式，才能实现企业的可持续发展。
